随着全球竞争的加剧和信息技术的快速发展，传统的项目管理模式已经逐渐落后，数字化管理成为提高项目效率和管理质量的关键。数字化管理已经成为企业管理的重要趋势之一，而你知道么？如今的企业数字化管理不只是要使用对内办公OA系统，使用对外项目管理工具也非常重要。
一、数字化管理在对外项目管理领域的重要性
通过数字化平台，可以对项目计划、任务分配、进度跟踪等进行集中管理，降低沟通成本和管理风险，提高效率和准确性。还可以方便各个部门和成员之间进行信息共享和协作，保证项目进展顺利，并降低管理成本和工时浪费。帮助企业实时监控项目成本，及时掌握成本变化情况，从而在发现问题时能够更快地采取措施，避免超预算或浪费的情况。
二、对外项目管理工具
对外项目管理工具能够帮助组织实现从项目前期策划、项目立项创建、计划任务编制、项目执行反馈、交付物归档、项目成本管控、项目过程监控、项目验收结案的全生命周期的全程数字化项目管理。同时，对外项目管理工具可以使得项目验收和结案工作更加规范和便捷，降低工作难度和出错率，提高工作效率和质量。
三、OA和对外项目管理工具的区别
OA和对外项目管理工具在功能、应用场景等方面都有一定差异，因为OA是一种综合性的办公自动化软件，主要包括邮件、文档管理、日历、会议、考勤等多个功能模块。而对外项目管理工具则主要针对项目管理流程进行优化，包含计划安排、时间表、任务分配、资源管理、协作共享等多个功能模块。该工具可使团队成员更加高效地协作，更好地实现项目目标。
就现实来看，OA适用于企业内部的协同办公，可以方便地管理企业内部的各项事务，提高工作效率。而对外项目管理工具更适用于跨部门、跨团队协作场景，在管理项目时更加高效和便捷。比如OA系统适合处理公司内部的请假、报销、审批等事务，而对外项目管理工具则适合处理跨团队的项目合作、协作等情况。
OA和对外项目管理工具是现代企业中常用的两种管理工具，它们各自有不同的特点和应用场景。而现在的数字化管理不只是对内办公OA，使用对外项目管理工具也同样重要！
就现状来看，OA+对外项目管理工具在数字化管理中的应用正在逐渐增多。比如，对外项目管理工具明雀可以对项目计划、任务分配、进度跟踪等进行集中管理，还可以将各个资源整合起来，形成一个统一的视图，便于管理者全面了解和监控项目进展，以便及时调整和控制，从而提高管理效果，还支持微信分享，一个链接即可看到项目信息。使得企业的管理更加数字化、高效、智能，满足企业对于数字化管理的各种需求和要求。满足企业对于数字化管理的各种需求和要求，为企业发展提供有力支持。
