中小企业之间的合作在实际运营中存在诸多问题。首先，由于中小企业规模较小、资源匮乏，导致其技术和知识储备有限，难以进行深入协同。其次，由于市场竞争激烈，企业之间缺乏信任，缺乏有效的信息共享机制，因此协同效果不佳。此外，中小企业之间存在着差异化的经营模式和管理体系，也给跨企业协同带来了很大的挑战。
1、存在的难点
中小企业之间具有差异化的管理体系，这会给企业之间的协同带来很大的难度。而且，中小企业之间的市场竞争激烈，导致彼此之间缺乏信任。一般来说，建立诚信合作机制，通过提高企业之间的互信程度来促进跨企业协同是比较好的方法，但是，又因为中小企业规模较小、资源有限，难以建立完整的技术和知识储备系统。解决方案：建立技术协同网络，通过技术共享和人才培养来缓解技术和知识储备问题。导致很难实现好的协同。
此外，在协同过程中，各个企业需要投入大量的运营成本。这些都导致中小企业之间的跨企业协同存在一些困难，但随着信息技术的发展和政府政策的支持，这些困难可以被有效地克服。建立协同平台、诚信合作机制、技术协同网络以及资源共享等方式，可以促进中小企业之间的跨企业协同，推动其进一步发展，实现更大的商业价值。
2：协同的重要性
中小企业是国民经济发展的重要力量，但由于规模和资源有限，单独面对市场竞争难以承受。因此，跨企业协同成为中小企业提高竞争力、拓展市场和实现可持续发展的重要手段。中小企业面临的常见问题包括缺乏资金、技术和市场等方面的支持，而跨企业协同可以通过资源共享和分工合作等方式来弥补这些不足，提高企业整体的运营效率。同时，跨企业协同还可以促进企业之间的合作和交流，拓展企业的视野，增强企业的创新能力和竞争力。
此外，跨企业协同可以降低企业的成本，通过资源共享和分工协作等方式来降低企业的成本。例如，多个企业可以联合采购原材料、机器设备等用于生产的资源，从而在价格上获得更优惠的条件。此外，企业之间还可以共享人力资源，从而降低人力成本。还可以拓展企业的市场份额，提高企业的影响力。通过与其他企业合作，企业可以在新领域开展业务、推广新产品和服务，并且可以利用合作伙伴的客户资源和经验来扩大自己的市场规模，进一步提高企业的竞争力。
3：如何做好跨企业协同？
首先，协同的前提是信任，通过建立合作伙伴之间的信任关系，增加合作伙伴之间的理解和支持。接着，中小企业可以通过使用科技工具来促进跨企业协同，如明雀的跨企业协同工具等建立有效的信息共享机制，确保合作伙伴之间的及时沟通和协调。
除了使用工具之外，跨企业协同还需要建立有效的团队合作机制，提高合作伙伴之间的协作效率和执行力。
